體育播報3月7日宣 TA撰文解讀曼聯(lián)票價上漲的策略，文章認為曼聯(lián)想效仿巴薩，為忠誠度高的季票持有者提供相對低廉的價格，而對會員申購的單場票則實行分級收費。

根據(jù)曼聯(lián)最新公布的季度財報，盡管本賽季由于缺乏歐戰(zhàn)及國內(nèi)杯賽早早出局，主場場次大幅減少33％，但其比賽日收入僅微降3.6％。

這一財務(wù)表現(xiàn)主要得益于俱樂部的票務(wù)策略。曼聯(lián)將教練席附近的普通席位改造為貴賓行政席，價格高達原價的10倍，并新增了600個行政座位。這使得每場比賽的平均收入從550萬英鎊提升至757萬英鎊。

目前，俱樂部下賽季季票將再次漲價5％，這已是連續(xù)第三年提價，漲幅高于3％的通脹率。

曼聯(lián)當(dāng)前的票務(wù)邏輯效仿巴塞羅那，為忠誠度高的季票持有者提供相對低廉的價格，而對會員申購的單場票則實行分級收費。例如，A級賽事如對陣利茲聯(lián)的單場票價最高已達63英鎊，而阿森納同級別票價甚至高達145英鎊。

為繼續(xù)推進高端化策略，下賽季主看臺還將有500至600名普通球迷被迫遷移座位。不過，在曼聯(lián)球迷信托MUST和球迷顧問委員會FAB的據(jù)理力爭下，俱樂部做出了一定讓步，包括不提高季票最低到場場次要求、不收取門票轉(zhuǎn)讓費以及恢復(fù)票務(wù)數(shù)據(jù)公開。

盡管俱樂部總收入因缺席歐戰(zhàn)降至3．307億英鎊，但曼聯(lián)通過提升“比賽日溢價”，有效緩沖了競技層面失利帶來的財務(wù)沖擊。